onsdag 12 januari 2011

Lojalitet i arbetslivet

 Lojalitet, teambuilding och individuell lönesättning.

Lojalitet upplevs oftast som något positivt i arbetslivet, men de kan också uppstå konflikter om någon uppfattar saker och ting annorlunda. Därför tänkte jag att detta kunna vara ett intressant ämne att samtala kring och om. Lojal mot sina arbetskamrater är något som många av oss människor anser som viktigt, inklusive mig själv. Det viktigt att vi hjälper varandra och stöttar varandra i teamarbetet. På samma gång kan det finnas individuella incitament som slår sönder teamkänslan och lojaliteten. Det jag närmast tänker på är den individuella lönesättning, vilket skapar ett gap mellan det som grupp gör ihop och det som belönas personligen. Många upplever lönen som en värdemätare på vad deras insats har varit värd. Därför finns det ett problem med individuell lönesättning. Samtidigt som det ska vara ett drivmedel och ett styrmedel, slår det sönder och isär team och från dessa team görs smågrupper. Således försvinner den lojaliteten som personerna har känt och byggt upp tillsammans.

Makt ur ett makroperspektiv

Det som jag tidigare tog upp kan vara intressant att samtala kring och om utifrån ett makroperspektiv. Vad vill man med lojaliteten utifrån företagsledningens sida? Detta går inte att ge något entydigt svar på och säga att så här ligger det till. I fall tillhör inte jag de personerna som kan det. Dock med den erfarenheten jag har, handlar detta om snabba företagsekonomiska vinster, effektivisering och att alla blir lojala till en idé.Vilket i sin tur leder bort från olika tankegångar och realiserade idéer, som hade kunnat uppstå. För att detta ska bli möjligt enligt mitt sätt att se på det. Måste man hitta gemensamma nämnare något som håller ihop alla från topp till tå. Detta får mig att tänka på saker som kläder exempelvis som blir en symbol vilken alla kan samlas runt. Samtidigt måste företagsledningen skapa en yttre fiende ett hot som får alla att dra åt samma håll. Frågan är när sådant här införs vad får det för konsekvenser för övriga utomstående aktörer. Enligt mig leder det oftast till ett vi och dom perspektiv som hämmar samröre med andra istället för att skapa fruktbara allianser. Med den kunskapssyn jag har fått med mig tror jag inte på att makt innehas, utan ständigt något som görs. Utifrån ett sådant perspektiv kan maktförhållandet ändras. Därför anser jag att den här typen av lojalitet måste eller i alla fall bör ifrågasättas. Lojalitet kan leda till nya positioner och därmed också möjligen till ett ekonomiskt uppsving för den enskilde eller en grupp. Fast det kan också leda till att det överträds inhumana synsätt och hårda bestraffningar. Historiskt sett har sådan lojalitet existerat några gånger i historien. Detta fick ju förödande konsekvenser och dömdes ut. Dock hyllas den typ av lojalitet dagligen på företag där man infört positiva förstärkningar ( bonusar, trivselresor och annat lyx) för att beteendet ska reproduceras.Med den här typen av incitament skapas nya uppdelningar och konflikter uppstår mot andra grupper som har intagit den norm som hyllas.

Kanske har det blivit så att man dragit nytta av dessa förödande konsekvenserna och därför väljer att inte ta upp dem som något storartat, men att man paradoxalt nog använder sig av det i organisationer i nutid. Därför måste det vi infört i vårt kollektiva medvetande börja ifrågasättas och vad vi blivit präglade av. Emellertid är det viktigt att tänka och fråga sig varför den här typen av lojalitet blivit viktig? Och hur och vad den får för konsekvenser på samarbete, trivsel, mobbing samt vi och dom perspektiv. För i förlängningen leder detta till vantrivsel, sjukdomar och stora personalomsättningar samt konflikter i organisationer. När man ser det ur ett sådant långsiktigt perspektiv, borde detta inte bli hållbart varken ekonomiskt eller socialt.

lördag 8 januari 2011

Inledning

Denna blogg är tänkt som en reflektion på mina vardags och världsuppfattningar. Emellertid får gärna vem som helst fylla på med sina reflektioner. Bloggen ska inte vara meningen som något som bara får användas för de som har och kommer med vetenskaplig fakta. Då detta oftast leder till att världen berättas utifrån de privilegierades uppfattning, om hur världen är beskaffad. Vad jag vill säga är att detta inte bara ska vara en plats för experter, utan för alla som vill delta och på sätt få en mångfaldig syn på vad du och jag anser om olika saker. Jag tror nämligen att alla människor har något att bidra med och därför måste man låta fler röster bli hörda. Möjligen med den här tanken kan vi människor bygga en hållbar värld och utveckling. Där alla får delta och bidra med sin unika kraft. Med detta sagt är ni välkommen till min blogg och vill man komma med vetenskapliga bevis så är det okej det med. Dock ska inte detta stå som någon absolut sanning till annat som sägs och tolkas.